师带徒让“绝活”长留矿山

本报讯　近日，澄合董矿分公司井下队机修大拿石翔华和结对徒弟在“结对责任状”上一笔一划签下了自己的姓名，也许下了自己的承诺。这是该公司长期以来坚持举办“拜师会”活动的一个缩影。

由于技术人员分流、退休等多种原因，该公司后备技术人才出现“断档”现象，为了保障矿井持续健康发展，该公司根据专业项目认定，及时组织开展了“师带徒”活动。截至目前，已有61对师傅与徒弟结对成功。

“‘师带徒’不仅仅是传技术，更要传承工匠精神。”该公司工会主席田建介绍说，“在签订的师徒协议中，既有师徒双方的责、权、利条款，也有对徒弟培训学习的计划、要求和目标，涉及内容广泛，不仅只是简单的传授知识，还有在思想进步，职业道德方面培养的内容，更重要的是要传授徒弟做人、做事的道理和原则，传承内在的工匠精神，使其尽快成长为一名高技能的岗位能手。师傅更要在日常工作中指导锻炼徒弟，达到共同发展、共同进步的目的。”

“师带徒”不仅仅是传技术，更在于传承师傅的绝活。以往开展“师带徒”活动，走形式的多，因为行业中的顶尖高手多半都有着他人难以掌握的绝活，这种绝活通常秘而不宣，“教会徒弟、饿死师傅”就是阻碍技术普及的原因之一。为此，该公司通过“把高人找出来”、“把绝活传出去”的方式挖掘矿区能人。

今年，该公司通过开展各类技术比武和“三绝”竞赛活动，录制车间“三绝”视频，从一线职工中挖掘出了少不使用绝招、绝技、绝活。目前，30多项技术和办法已经在全矿得到了推广应用。

要让师傅们把自己的技术变成普通职工都能掌握的“基本动作”却并非易事。有的师傅不爱教，有的徒弟不爱学，对此，该公司完善了激励政策，每月对师徒二人进行考核，凡徒弟在专业技术考试中排前三名的，就各奖师徒500元。将徒弟的成绩转化为师傅的业绩，徒弟越出色，师傅越能“名利双收”。“每月还能奖励500元。”石翔华说。眼看着自己的技术变成了实实在在的效益，师傅们也不再“藏着掖着”，“师以徒为贵”蔚然成风。此外，该公司还搭起了学习平台，办起了技术课堂，为更多能人和职工提供了展示自己和“充电”的机会。

“奖励倒是次要的，把技术留在矿山才是我们的心愿。”石翔华说道，看着自己的技术后继有人，可以继续为企业作贡献，他感到非常欣慰。　（雷飞京）