打造“四个一”安全文化体系　唱响安全发展主旋律

本报讯　铜川矿业玉华矿不断强化安全文化建设，新的一年积极打造“一个引领、一个平台、一个支撑、一个基础”为主的“4个1”安全文化体系，牢固树立安全发展理念，唱响安全发展的主旋律。

该矿在安全文化建设中，始终坚持以“安全第一、生命至上”的理念为引领，不断加强安全文化建设的领导、统筹规划、持续改进和创新。大力开展安全承诺、安全警示教育等进现场、进岗位活动，严格岗位作业标准，规范职工安全行为，创新活动载体，促进文明生产、文明施工。利用矿广播、电视、电子屏幕、平安玉华微信群、QQ群等宣传平台，持续更新刊载警示教育片，教育引导职工时刻保持警醒，把安全习惯固化于制、内化于心、外化于形。并以修订安全文化手册为契机，梳理近年来安全工作经验成果，提炼更贴合实际，具有玉华特色的安全文化，使安全文化潜移默化地植入每名职工心间。矿井发挥党政工团齐抓共管作用，打造安全文化宣传平台，积极开展形式多样、内容丰富、喜闻乐见的宣传活动。加强群监员、家属协管员和青岗员队伍建设，建立家属、子女、工友、群众构成的群防群治安全管理网络，实现安全知识武装职工，情感教育感化职工，文艺节目熏陶职工，防范监督帮教职工，形成制度规范、亲情浓郁、实效明显的安全文化氛围，筑起安全生产坚固的“第二道防线”。

同时，矿井以安全文化为支撑，大力开展班组安全建设，扎实推进“安全标准化班组”、“安全先进班组”创建活动。围绕现场安全、过程控制、目标管理、设备完好、技术创新等方面，打造班组安全文化。每年开展“金牌班组”评比表彰活动，并将“安康杯”竞赛、“工人先锋号”创建等工作有机结合起来，通过“争岗位标兵，创金牌班组”深化创建活动，切实发挥班组在安全生产、技术创新、劳动创造等企业生产运营中的基础性作用，不断提高班组安全建设水平。以安全文化为基础，劳社、安质等部门以各岗位实际“量体裁衣”制定详细、全面的安全培训计划，采取以综合性培训与专业培训相结合、以“走出去”与“请进来”培训相结合、以经常性培训与定期脱产培训相结合、以传统培训与信息化培训相结合的方式，开展以资格培训、安全生产技能、安全生产标准化、安全应急处置能力为重点的安全素质综合培训工作，重点加强对特殊工种的安全培训，同时强化对职工持证上岗情况的监督检查和考核工作，促进全员持证上岗，进一步提高安全培训的规范性、全员性、多样性和实效性。　（朱建锋）