多措并举稳步开展“三供一业”工作

本报讯　为认真贯彻落实陕煤集团“三供一业”指导意见，运销集团进出口公司按照“改造一项、剥离一项、移交一项”的原则，本着“先改造、后剥离”的方针，严格制度执行、强化工作管控、提高工作效率，平稳、有序、稳步开展“三供一业”工作。

为让职工及家属正确理性认识“三供一业”分离移交工作的有关政策和步骤安排，使物业板块走向正规化市场管理，运销进出口公司积极响应、迅速安排，对外主动与政府部门沟通对接，对内各专业紧密协同，严格制度执行、加强技术把关、明确工作职责分工。在明确时间节点的同时，进出口公司按照分离移交工作流程有序推进工作开展。首先，公司成立了以综合管理部负责人为组长的“三供一业”工作领导小组，通过走访、摸底调查，制订工作方案和分离移交实施细则及测算标准，坚持“维修为主、改造为辅”的原则，统筹公司“三供一业”有序开展；其次，指定专门工程技术人员协助上级部门，深入现场监督检查、协调解决施工中存在问题，随时掌握动态实施情况保质保量完成“三供一业”改造项目顺利完成；三是大力宣传“三供一业”移交改造的重要性及其优点。这次“三供一业”分离移交工作涉及面广、政策性强，为确保该项工作推进依法合规，公司定期组织召开协调会，积极加强政策宣传，与居民面对面进行沟通，使居民正确认识和理解“三供一业”工作的政策要求及改造方案；四是结合公司辖区分布现状和基础设施使用状况，因地制宜，分类施策，分批对供水、供电、供热、供气及物业设施进行改造，使其达到城市基础设施平均水平，为物业管理走上市场化打好管理基础。

随着“三供一业”分离移交相关工作的不断推进，目前公司陈旧办公楼改造合同已通过公开招标形式定标并签订合同、经摸底调查家属楼已完成水、电表改造登记造册。下一步，该公司将加快改造施工进度，严格现场安全施工，以确保“三供一业”分离移交工作按期完成。　（刘燕）