本报讯 据目前统计的数字表明，西安铁路信号工厂已于去年年底实现利润七十万元，一举扭转了连续两年亏损的被动局面。
受老的传统经营模式影响和三角债的困扰，西安信号厂一九九五年和一九九六年连续亏损分别为四百九十一万元、四百七十九万元。从一九九七年开始，西安信号厂首先狠抓了内部管理，推行厂内价格，进行模拟市场核算，实行全成本考核，工厂与各单位签订责任书，按月考核处罚，职工的工资奖金与考核挂勾，收到了明显的效果。百元销售成本费用较上年同期下降四点八八元，二是将全年目标分解月目标，每月做到生产、销售、回收货款三同步，使企业能够良性循环，三是全员市场意识，厂长、党委书记亲自跑市场、找用户。去年全年完成销售收入一万七千五百零二点八万元。
（西宣）
