陕西省扶风秦伟水泥有限责任公司在公司董事长兼总经理齐江海的带领下，历经数年的发展，其生产能力已由起初的年产4.4万吨扩大到了如今的年产30万吨。公司目前有固定资产3000多万元，职工人数已逾400人，年产值高达4800万余元，年可创利税200多万元。任何企业的发展往往并不是一帆风顺的，扶风秦伟水泥有限责任公司在一路发展中也多次遭遇困难和波折，但每到重要关口，齐江海总能表现出领航者特有的果决、干练风范，企业也由此常常顺利度关。如今，公司的经营已步入了良性发展的快车道，其产品“三霄”牌水泥越来越受到市场的认可和欢迎。齐江海也随着公司的发展逐渐成长为远近闻名的实干形企业家。
企业之“船”在市场“风浪”中一路飘摇，齐江海为此呕心沥血
扶风秦伟水泥有限责任公司始建于1993年。当过几年兵，干过多年基层党政部门领导工作的齐江海自接手水泥厂的筹建任务后，四处奔波，日夜操劳。虽说企业在较短的时间内建成投产，但由于是靠贷款负重起步的，加之受到资金、市场、员工素质诸多因素的影响，其最初几年经营形势很不景气，一度还陷入了非常困难的境地。
面对这种情况，齐江海并没有丝毫的懈怠，而是积极地带领公司一班人仔细分析市场、认真研究对策。从员工培训入手，他们狠抓了基础管理，制定出了岗位责任制、目标成本管理办法等一系列颇具实效的规章制度。在他的主张下，企业采取压缩流动资金、职工入股等办法先后于1998年和2000年进行了两次扩产改造，使企业的年产量一下子达到了20万吨。此外，多次的外出考察使齐江海逐渐认识到了技术领先对增强企业核心竞争力的主导作用，企业于2000年从武汉工大、山东建院、山西晋城水泥厂等地及时引进了水泥行业的一些最新技术和先进工艺。
企业自从动了这几次大的“手术”后，生产规模扩大了，固定费用降低了，规模效益出来了，产品质量提高了，市场竞争力变强了，经营很快也实现了扭亏为盈。2002年，公司又不失时机的兼并了麟游县九成宫水泥有限责任公司，使自己的年产量再次提升到了30万吨。
另外，对于水泥行业而言，安全生产至关重要。齐江海要求公司必须对员工定期进行安全知识培训和岗位操作规程培训，对电工、窑工、装载机操作工、修理工以及化验室职工等特殊岗位严格要求持证上岗。公司自建厂至今没有发生一例重大不安全事故。
办企业既要重经济效益，更要重社会效益，齐江海始终不忘自己担负的社会责任
公司的生产经营自1998年起逐步好转后，每年积极地向国家纳税，至今共上缴税金700多万元，对当地区域经济建设起到了有力的推动作用。
发展经济不能以牺牲当地群众赖以生存的环境质量为代价，齐江海比别人更深明此理。“既要腰包鼓，更要环境美”是齐江海对公司一班人经常强调的一句话。从1997年起，公司就着力抓环境污染的治理工作，他们先后投入资金220多万元，对厂区十一处扬尘点分别安装了除尘设施。其中2002年，投入100多万元对生料、水泥两车间分别安装了选粉除尘系统，对立窑安装了无动力高压静电除尘设施，除尘效果甚好。1999年，该公司被扶风县政府评为环保工作先进单位。
己正方可正人，从自我做起，是齐江海一贯的行为准则
齐江海是一名共产党员，他始终以党员的标准严格要求自己，廉洁自律，作风正派，从不讲排场，耍架子。正是由于他的带头作用，公司目前招待开支已大大压缩，办公费、电话费也得到有效控制。
齐江海干工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，对公司的干部职工常常会产生较强的感召力。他也越来越深得干部职工的信赖与拥戴。
齐江海近年获得的个人荣誉
1992年被宝鸡市司法系统评为先进个人。1995年被评为扶风县乡镇企业先进个人。1996年被评为宝鸡市乡镇企业家。1998年至2000年被扶风县委、县政府评为“经济建设标兵”。2001年被评为陕西省乡镇企业家。2002年被评为宝鸡市劳动模范。 （山雨）
