董艳荣
蒲白矿务局矸石电厂近年来持续开展文明单位创建工作，2013年1月被陕西省委省政府授予“文明单位”称号，2015年1月被陕西省委省政府授予“文明单位标兵”称号。多年来的创建实践和探索，形成了该厂文明创建工作有效的“五确四合”方法体系。
一、五个“确立”，打牢创建工作基础
1、确立创建工作基本思路：创新机制聚动力，丰富载体增活力，持之以恒强实力，常抓常新彰魅力，求真务实铸合力。这个思路的核心就是“常抓常新、务求实效”。
2、确立创建工作基本原则：以党的十八大精神为指导；坚持共建共享的原则；注重结合的原则；注重机制建设的原则；坚持创新的原则；坚持不懈的原则；坚持痕迹管理的原则。
3、确立创建工作目标：以规划定立目标，2012年—2014年创建目标为省级文明单位；2013年—2015年创建目标为省级文明单位标兵。两个目标均提前一年实现。2015年—2018年创建目标为国家级文明单位。以此实现创建目标阶梯式上升。
4、确立创建工作基本模式：以党的十八大精神为指导，以推动企业全面协调发展为目标，以推进人的全面发展为根本任务，以践行社会主义核心价值观为基本内容，以“定制工作+主题实践活动”为基本形式，持续改进，不断进步。这个基本模式明确了创建目的、任务、工作内容和实现形式，以及通过不断创新，实现持续提高的要求。
5、确立创建保障机制：一是思想到位。矸石电厂是一个老企业，不断提高广大干部职工对创建工作的意义的认识，是持续开展文明单位创建工作的重要思想基础。在历年的创建工作中，该厂都会通过主题教育、各类会议、宣传专栏、专刊、文化灯箱、各类活动，以及工作考核奖惩，提升干部职工的认识，使大家主动地、创造性参加创建活动。二是组织到位。长期设立创建领导小组和若干个专门工作小组，做到工作任务、责任部门、工作标准、完成时间、监督部门、责任人“六个落实”。三是措施到位。建立健全了《分工负责制度》、《会议制度》、《检查考核制度》、《资料管理制度》等四项工作制度，使工作有章可循。这方面更重要的是责任落实，该厂将创建工作任务与生产经营工作同布置、同检查、同考核，加强工作成效管理。
二、实现“四合”，不断提高创建工作成效
1、与企业文化建设相融合，共同进步。
精神文明建设是文化建设的灵魂，企业文化建设是精神文明建设的精髓。它们目标、功能、指向是一致的，具体工作内容是重叠的。精神文明为文化建设引领方向，文化建设为精神文明建设提供载体和支撑。
多年来，该厂根据文明单位创建规划和矿务局企业文化管理的要求，制订了文化建设三年规划和年度建设计划，确定了自己的文化建设的“汽轮机转子”模式——即以和谐文化为最高要求，以安全文化、成本文化为实效体现，以道德文化、学习文化、执行力文化、党建文化、班组文化、廉洁文化为支撑的文化建设体系。
在文明单位创建工作中，该厂把文明创建的十多个单项工作融合到各分支文化建设中，如：志愿者活动、道德讲堂、民族风活动、蒲公英行动、经典诵读、文体活动、文明有礼培育、未成年人教育融入到道德文化、学习文化、执行力文化、党建文化、廉洁文化内容里；把优质服务、勤俭节约、优美环境建设融合到安全文化、成本文化建设中。以文化建设的理念、制度、行为规范和物态基础去落实文明建设的各项要求，使文明创建工作以文化建设为载体，得到新提高和新的进步。现在该厂已经完成了安全文化、成本文化、道德文化、执行力文化、廉洁文化的实施方案的订立，并付诸执行。
这些方案的实施，对于社会主义核心价值观内化于心、外化于行、固化于制发挥着润物无声的作用，使干部职工综合素养不断攀升，同时也对该厂文化管理不断丰富内容和载体水平不断上台阶起到了重要作用。
2、与日常管理相契合，相互助力。
把文明创建工作内容和要求与该厂八项基础管理（安全、生产、成本、标准化、文化、党建、班组、民主）的内容和要求进行细查细对，寻找契合面，找准着力点，把创建工作纳入各项基础管理中，成为日常工作的一部分。同时，以文明创建工作的丰富载体促进管理工作的提升。例如，创建工作与安全管理的契合：安全管理包括安全质量标准化管理、安全基础管理，它与创建工作的契合内容，包含有职工专业技能培训、职工道德修养、行为规范培养等等。在这方面选择的重点工作，就是行为规范训练。该厂制定《矸石电厂职工行为通则》、《矸石电厂职工文明行为22条》，用日常行为标准，去匡正职工行为，从一点一滴的小事，让职工树立做事想规范、遵标准，促进职工在工作中遵守规程和安全规范行为习惯养成。
3、实现教育载体的整合，增强教育冲击力。
在社会主义核心价值观的教育活动中，该厂总结近年来的工作，实现了教育形式多载体、多平台的固化和整合。基本载体有经典诵读、民族风活动、蒲公英行动、道德讲堂、中国好人陕西好人学习与评选活动、志愿者服务活动等；基本平台有橱窗、专刊、手机短信、QQ群、微信等。具体说就是：对于重要的教育内容运用多种载体、多个平台去实现，提升成效。如：在开展“四德”教育此项活动时，以“经典诵读”为活动载体，每天诵读一篇经典；以“道德讲堂”活动为载体每月开展一次主题道德教育；以“蒲公英行动”为载体，通过微信、QQ群、微视频、短信等途径进行文明传播；通过橱窗、专刊、横幅营造宣传氛围；通过这些载体实现宣德、育德、立德。同时以“民族风”（我们的节日）活动弘扬民族精神，传承优秀文化；以“志愿服务”活动积极参与社会帮扶共建，提升社会责任感，以实际行动达到润德、践德。
近年来该厂已组织开展“经典诵读”1095期，道德讲堂36次，蒲公英行动34次，民族风活动18次，志愿者服务36次；帮扶道德模范三次，其他各项活动载体开展18次。
在重要的宣传教育活动中，这些基本载体和平台得到了综合运用。这样做既营造了浓厚的氛围，也增强了教育的冲击力。
4、与党建质量体系推行相结合，严格过程管理。
在文明创建工作过程中，该厂按照矿务局推行党建质量管理体系的要求，对每项工作实行了“六步控制”即：凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必纠错、纠错必验证，加强创建工作过程控制管理。如：2014年开展的“凡人善举”活动，首先按照5W1H、PDCA要求制定工作方案——明确目的和目标、活动内容、活动主体、进程和活动时间节点、衡量标准等。其次，科室、车间按要求开展活动。第三，科室、车间把活动情况填写到活动记录中。第四，职能部门对活动情况进行定期检查和考核。第五，对存在问题下达不符合项通知（或整改通知）。第六，对整改情况进行检查验证。这样做对增强创建工作的实效性发挥了重要作用，同时也有力推动了质量管理体系的实施。
三、工作成效
职工崇德向善奋发向上的精神得到培养和弘扬。主要体现在三点：一是职工价值目标、价值取向、价值准则趋向大同或者说趋向主流。大到方针政策，小到社会现象，职工认识虽然呈多元、多样化状态，但是职工能较明确地知道什么是主流思想、主流声音。职工行为价值取向多数投向向上向善，凝聚了正能量。二是敬业奉献、孝老爱亲、诚实守信、助人为乐的职工大量涌现，该厂职工熊树民被评为2016年月度陕西好人、中国好人。职工干部无违法和违反党纪行为。三是促进了该厂文化管理进步，汽轮机转子文化体系形成。四是促进了该厂党务工作模板形成，主要是由四项主题活动构成——即“转作风、强能力、求实效”活动、精气闪亮活动、先锋行动、爱在矸电活动。它的基本点是目标指向统一、党政群团合力、持续改进求实、人事和谐精美。五是多年来该厂都较好的完成生产经营任务，目前实现连续安全运行22年，未发生环保事故。
“五确四合”是蒲白矿务局矸石电厂创建文明单位工作中摸索总结的方法体系。它以全面提高职工素质和促进企业健康协调发展为目标任务，按照文明单位创建基本要求、紧贴日常生产经营和党建管理工作培育和践行社会核心价值观，务实求新，成效显著，值得借鉴。
（作者为蒲白矿务局矸石电厂党委工作部副部长）
