放手让工管员工作

许多企业经过整顿，都按班组管理的内容设立了工管员。考工出勤由记工员记，质量问题由质量员抓，小组对产由保管员管，指标完成情况由核算员公布，等等。然而，也有不少班组的工管员“挂牌不唱戏”，如同虚设。究其原因，很重要的一条就是有些组长习惯于唱“独角戏”，样样事情喜欢一手包办。

我们搞企业管理，是要搞具有中国特色的企业管理。而群众参加管理，恰恰是我国首创的特色之一，也是班组管理改革的一项重要内容。如果在班组管理中，不发动组里的成员，不依靠众多的工管员都来参加，不仅班组的现代化管理无从谈起，就是日常工作也很难展开、做好。　实践证明，搞班组管理就好比演奏一曲交响乐。组长只有学会当指挥，放手让工管员一起来“吹拉弹唱”，才能使演奏获得圆满成功。　陈国庆