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出版日期:1985年11月15日
第2版
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原纸油毡厂勇于探索 实施信息目标管理

加强了工会工作的计划性科学性

本报讯宝鸡市原纸油毡厂工会适应改革形势,从一九八三年起,对工会工作实施了信息和目标现代化管理的探索,加强了基层工会工作的预见性、计划性、科学性。

这个厂工会在收集信息方面做了大量工作。具体作法是:一靠阅读,从报刊、文件中捕捉参考信息;二靠访问,在谈心、家访中掌握群众提供的信息三靠征求,印发意见征集书,收集群众信息;四靠采集,以我为主,融汇外单位的经验信息。同时,在收集、管理和运用信息时,他们注意作到有计划,讲方式,求准确,使工会工作更加具体化,指标化,程序化,管理达到了目标统

这种目标管理期限一般为一年,分成制定目标、实施目标和成果评定三个阶段。这样,统一了工会的主要工作的步伐,落实了责任,调动了工会干部、积极分子、职工群众的积极性。今年三季度工会在参政议政、职工审议企业重大决策、民主评议和选举干部、整顿建家工作中都做出了显著的成绩。今年制定的《工会工作六大信息示意图》和《一九八五年五大目标示意图》,也在实践中进一步得到了完善。(本报特约记者 李棣)

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