五项改革搞活了企业

本报讯　宝鸡县益民奶粉厂乳品技术员，共产党员王志录，去年投标承包当厂长后，大胆改革，使企业扭亏增盈，产值比承包指标净增二十万元，利润翻了一番，职工月工资增长一倍多。

益民奶粉厂一九八四年严重亏损，处于困境。为了救活企业，去年上级决定在这个厂实行投标承包，乳品技术员王志录当上了厂长。他一上任，就大胆进行了五项改革：一是改革人事工资制度，改固定工为合同工，改固定工资为浮动工资；二是改吃“大锅饭”为层层承包经济责任制，把企业的经营好坏同职工的收入紧密联系在一起；三是改单一奶粉生产为多项目的生产，先后设立了食品、车辆维修两个车间和一个养猪场、一个产品展销部：四是改单纯生产型为产、供、销一条龙。为了解决奶源不足，厂里成立了发展奶山羊办公室，先后拿出三万多元资金扶持农户发展奶山羊；五是把懂技术、会管理的优秀职工选拔到车间、科室担任领导干部，加强了企业管理。

经过一系列改革，这个厂生产的“宝鸡牌全脂甜奶粉”由一级品上升为特级品，远销全国十多个省市。（云献科　韩星海）