多色彩的企业家

山东　崔立宁

“全国十三省市工人文艺刊物座谈会”在济南召开期间，听说有位获奖作者竟是位厂长，不由得引起我的兴趣，便忙里偷闲地采访了他。

他叫秦生贤，是西北第一印染厂副厂长。说来奇怪，见了他竟觉得他不象厂长。我坦率地将这想法说给他，他哈哈笑起来：“我就不喜欢人家叫我厂长，当然更不希望摆出厂长的架子。在厂里职工们大都叫我‘老秦’，喊厂长的屈指可数！”略微沉思一下，他又加重语气说：“领导和工人的关系是平等的，分工不同，仅此而已。”看到他手里拿着杂志，我问：“你当厂长又喜爱创作互不影响么？”他说：“我向来对文学有特别的偏爱，搞创作本身有助于我的工作。一名企业家，不应是单色彩的，而应是多色彩的，不仅要懂业务，还要懂得心理学、美学、文学。有句话说，文学即入学，当领导本身就是做人的工作，如果不懂得、不理解人的所做、所思，便当不好厂长。过去那种按条例惩罚，用制度硬卡的管理方式已经落伍了，人们需要的是理解，是感情的交流。”接着，他向我讲了这样一件事：一次，一位老工人因某种原因，提出要求调动。有的领导因爱惜他的才干执意不放，三来二去竟闹僵了。后来老秦找到了这位老工人，推心置腹地长谈了几次，两人很投机，结果这位老工人决定不调了，他说：“咱不图别的，有厂长这两三句话就够了。不走了！”这就是我们的工人，他们要求的仅是两句好话，需要的只是理解……

回味着秦厂长的这些话，我明白了许多：看来，用感情来管人，用理解来工作，是这位不似厂长的秦生贤当好厂长的“绝招”。

秦厂长谈完这件事又继续扯起了他的创作。几年来，他每年都有两三万字的作品问世。快板、歌词、散文，报告文学……现在他是陕西省曲协、西安市作协的会员。

做为一名厂长，一名业余作家，有这样的成绩是不容易的，老秦为此牺牲了许多。他每天工作之后，都拚上几小时，如此长年累月，连他的写作习惯也变得独特了：不打草稿，再长的文章也是腹稿，而所有的稿子又都是一段段地组织起来的。

谈到将来的打算，我出主意说：“是否转行，专门从事创作？”他却连连说：“不行，不行，不能转行，起码五十五岁前是这样。创作源泉是生活，没有了生活，我的创作之源也就干涸了。”他看着窗外，说：“我想塑造几个工人形象，青年工人！我喜爱他们，渴望了解他们。我还希望自己的创作能够同我们的生产联系起来，把我们的工厂，我们的产品介绍给社会。我希望我们厂的利润增加，希望我的创作有所长进。”时时不忘他的厂，时时不忘他的创作，真是个“双料”厂长啊。　（题图　崔辛）