宝鸡石油机械厂提高了竞争能力

本报讯宝鸡石油机械厂在改革中不断破除旧的管理思想，树立“人才、市场、竞争、金融、投入产出”等新观念，增强了企业活力。去年全厂实现税利一千五百五十多万元、全员劳动生产率达到一万八千五百九十余元，创历史最好水平。今年被省政府命名为“六好企业”。

这个厂的领导从实践中认识到，要进一步提高企业的竞争能力和经济效益，推行各种形式的经济责任制，实行正确决策和指挥就必须破除旧思想，树立新观念。首先他们重视了智力开发，厂里每年拿出十几万元的经费用于职工培训，建成了双补、技校、中专到电视大学等完整的成人教育体系。目前全厂大、中专文化程度构成比例，已由一九七八年的百分之三点三提高到去年的百分之十八点三，高中由百分之三十九提高到百分之五十四。对虽无学历但有专长的人，厂里也一视同仁，量材选用，做到了人尽其才。在金融观念方面、他们注意了用好用活贷款，加速流动资金周转，减少各种资金的占用率，把销售搞活，实行企业内部经营贸易方式。在投入产出观念（即速度和效益观念）上，全厂在不断完善经济责任制的同时，努力在降低消耗和提高效益。万元产值能耗平均每年降低百分之十六点九，全员劳动生产率从八〇年至去年底，平均每年递增百分之二十五点三。

由于这个厂牢固地树立了“五个观念”，因此在激烈的市场竞争中不断获胜。三年来共试制成功二十四项新产品，荣获金牌一枚，银牌两枚，创部、省优质产品十项，获国家金龙奖产品八项，六项产品达到国际先进水平。

（范国俊）