西安制药厂工会改革先进集体评选办法

本报讯　西安制药厂工会，八六年年终在评先进时，改革评选办祛，坚持以经济效益为核心，以考核数据为依据来评选先进，从而评出了真正的先进，也增强了团结。

每到年终，该厂都要评选出一批先进集体。过去由于评比条件定的不太确切，评选方法缺乏科学性，因而往往出现“橡皮尺子随意拉，年年评先年年难”的现象，有时甚至为争当先进相互争吵，影响了团结。

去年年终，他们对先进班组和先进车间的评选办法进行了改革。在评选先进班组的各项条件中，他们突出了产量、质量、成本、效率等四项主要考核指标；在各组的相互对比竞选中，突出强调了各项主要考核指标的增长率（或降低率），并将其增长或降低的幅度转化为分数。在评比方法上，先由小组按评选条件自评，再经车间评审后择优向厂工会推荐，名额不受限制，然后由厂工会负责召开先进班组宣讲评比会。在会上，被推荐的班组上台进行宣讲，厂班组建设领导小组成员担任评委，按条件逐条打分。最后经电子计算机分别处理，按得分多少排定名次，按比例确定取舍对象。通过运用宣讲会这一形式，不但评出了全厂的三十个先进班组，同时也进行了一次生动的班组建设经验交流。

由于实行了改革，因而做到了不够条件的不勉强，够了条件的不漏评，真正评出了先进，树立了榜样。

（余宏为）