努力做好租赁经营中的工会工作

企业实行租赁经营后，怎样做好工会工作？汉中地区塑料包装厂工会的做法是：

一、狠抓思想教育，提高职工对改革的承受能力。去年上半年，这个厂刚讨论实行租赁经营时，不少职工就产生了种种疑虑，怕厂长和工人会形成“老板与雇工”的关系，工人有苦无处诉、无人管。厂工会和党总支针对这些现实思想，大力进行改革的宣传教育工作，他们采取请地委、行署领导同企业职工对话、召开职代会和职工大会，深入工人家中交流思想等形式，着重宣睁“三不变”原则，即“企业的所有制性质不变，职工的主人翁地位不变，按劳分配的原则不变。”并让租赁人谈租赁经营设想，经过开展一系列的思想教育工作，打消了职工的顾虑，职工表示支持租赁人搞好企业管理，共同提高厂里的经济效益。

二、参与经济决策，加强民主管理。厂工会进一步健全和完善了企业的职代会制度，坚持民主管理，参与企业经营决策，引导职工以主人翁精神，开展劳动竞赛、技术改进、提合理化建议等活动。工会先后6次审议了租赁人的各项重大经营决策，讨论了企业各项改革措施及规章制度，对生产经营、劳动保护、生活福利等方面的工作，提出了37条意见、建议。还成立了工厂管理委员会、劳动争议仲裁委员会，从组织上保障了工人当家作主。

三、维护职工具体利益，为职工说话办事。这个厂的工会还注重维护职工正当权益，为职工办实事，解除后顾之忧。去年9月，吹塑车间由于原材料供不上，没有完成生产任务。厂有关部门提议给车间职工发70%的工资。工会具体分析了原因，同行政领导协商，为职工发了全工资。半年来，厂工会为职工办了人身保险等8件实事，调动了职工的生产积极性。去年，该厂完成产值175万元，实现利润15万多元，分别比租赁年计划超额59.6%和1.5倍。

（吴忠堂）