海红轴承厂工会　推行满负荷工作法

本报讯　海红轴承厂工会在自身改革中，探索推行“满负荷工作法”，实行干事一人多职，工会主席不当“甩手掌柜”，去年调走的五名专职干部的工作量也分加到现有的五名干事和两位副主席肩上。

为了使一人多职工作制度化，程序化，该厂工会从主席到每个干事，年初各自制订有“年度工作计划”，每月五日前，要拿出自己的“月工作计划”。厂工会还规定，工会干事的工作计划由主管副主席检查审核，全体干部的工作计划都要经工会主席审阅，按评分计奖；没有工作计划者免去当月奖金，工作失误，平庸者减发当月奖金。（张庆轩）21