浅谈工会实现企业决策民主化的途径

党栓印

工会参与企业决策实现民主化，有利于调动广大职工的积极性，这也是改革发展过程中必然的趋势。那么，工会又如何实现企业决策民主化呢？我认为，应从以下几个方面进行探讨。

工会要广泛参与企业各种组织，在企业各项事务中获得代表权和发言权。现在，有不少企业的工会组织和职代会都有代表参加企业的党委会、企管会，以及其他委员会等。工会主席参加企业各种组织，也是实行全面的民主参与。在这一方面，工会既不能放弃那些事关企业和职工利益的重大决策的民主参与，但也不要干预和干扰属于厂长权力范围内的日常性的生产经营和生产行政工作的决策。需要注意的是，不能因为参加了其他组织，而分散精力，影响工会全局工作。

工会要落实职代会的各项职权，切实提高职代会的工作质量。《企业法》、《三个条例》都赋予职代会五项职权。各级职代会、工会组织对职代会的法定职权要结合实际认真地研究，做到不争权、不越权，不弃权、不松权，正确行使对各级行政领导干部的民主评议、民主监督。这是职工民主管理的一个重要方面，是密切干群关系，反对和纠正官僚主义、以权谋私等不正之风，促进生产力发展的一种好办法。民主评议干部要突出于支持，立足于帮助，把监督寓于帮助之中。

工会要支持、帮助、督促实施重大决策，发挥日常性的民主监督作用。工会不但要参与决策，还要参加贯彻与管理。因为，民主参与不能仅限于各种会议上，重要的是实施过程中的民主监督。在实施中，工会一是要积极配合行政做好宣传动员工作。要使全体职工都知道实施重大决策的内容、方法和步骤，使全体职工认识一致，为厂长执行决策造好舆论，把厂长的决策变成职工的自觉行动，以保证决策的及时性、完整性、严肃性。二是要充分发挥工作机构的作用，加强实施过程中的调查研究和信息的反馈工作，及时发现和解决问题，使决策能顺利实施。三是要开辟民主对话，民主咨询等各种有效的日常民主管理渠道。要经常就企业生存和发展的重大问题、就职工关心最多的问题、就领导和群众之间的矛盾等，开展对话和咨询活动，以便沟通思想，消除障碍，不断推进决策民主化水平的提高。

（作者单位　第九冶金建设公司工会）