西航公司深入开展“当主人、提建议”活动

本报讯　（通讯员张小安　记者　桂维平）西安航空发动机公司在资金紧张、市场疲软的困境下，依靠工人阶级办企业，发挥职工群众的主人翁作用，积极开展“当主人、提建议、共度难关”活动。短短两个月，职工群众踊跃提出了4000多条合理化建议。仅装试厂职工献的良策采纳后实现率为50%，创经济效益约8万元。

这个公司的党政工领导为了把这一活动搞得扎扎实实、深入人心，他们首先成立了各级合理化建议评审小组，发动群众，献计献策。采取“先干部、后群众、先上层、后基层”的分层动员方法，并组织人员将有关公司的建议和意见归纳整理为9个方面共217条意见和54项建议，经过认真的分析研究，逐条分解落实，收到较好的效果。

在开展活动中，公司所属各单位结合本单位的管理薄弱环节和经营实际困难，向职工交底，向职工征答，从而调动了职工献计献策的积极性。冲焊厂职工建议公司上马一些“短、平、快”的产品，投资少，见效快，可缓解公司职工“吃不饱”的难题，得到领导的重视。30车间有位职工建议把报废的铝、铑丝送有关冶炼部门重新加工，仅此一项每年可为该车间节约1.6万余元资金。

通过深入开展“当主人、提建议、共度难关”活动，有力地促进了该公司生产经营任务的完成。截至上月25日，该公司已超额20%完成年度生产经营计划，比1988年增长15.8%，公司全员劳动生产率首次突破万元大关。