国营宏星器材厂群策群力度难关

本报讯　国营宏星器材厂广泛开展以“降消耗、比质量、争先进，多奉献”为主要内容的劳动竞赛活动，取得了较好的经济效益。去年增产增收二百二十万元，节约资金和节省支出五十二点一万元，使企业度过了一道道难关。

为了做好这一工作，工厂在去年初就制订下发了通知，提出了奋斗目标、实施方案及奖励办法。同时，在职工中开展了以“双增双节”为内容的“艰苦奋斗、勇于奉献”的教育，从而提高了多做贡献的自觉性。厂里的技术人员，大搞技术革新，充分发挥了聪明才智。据统计，去年全厂技术革新一百一十二项，提高经济效益四十四点六万元。针对高压聚焦产品存在的一些技术问题，技术人员们进行技术攻关，仅提高基片利用率一项，一年就为工厂节约十九点二五万元。

这个厂还广泛开展“小回收、小利用、小节约”等五小活动。零件车间将压过的坤强尼龙等材料，经过工艺处理后重新用于生产，为工厂节约资金八点五九万元。质量检验办公室利用业余时间修复低温箱一台，节约资金九万元。

在去年下半年资金紧缺的情况下，工厂选派了五十七人，分赴各地催还欠款，先后催回货款四百多万元。他们还积极做好清仓查库等工作，三个月就清理备用资金十一万多元，清理购料和债权债务等三百二十万元，从而解决了企业的燃眉之急。

（本报记者　齐天）