韩城铁厂依靠职工度难关

本报讯　韩城铁厂依靠工人阶级，硬是凭着自力更生、艰苦奋斗的延安精神，开展以提质降耗“双增双节”为主要内容的社会主义劳动竞赛，使企业经营生产度过了难关，成为我省冶金工业系统的利税大户之一。

去年，在资金紧张、原料涨价和铁路运力吃紧的不利情况下，韩城铁厂发动职工手心朝下挖潜力，眼睛向内争效益，在全厂广泛开展全员参加的“双增双节”活动。副厂长李天锡看到炼铁、烧结生产中白灰用量太大，建议用兄弟厂矿的废料熟石灰代替，经检验试用后效果很好，仅此一项，每年可节支66.57万元。水管工杨云祥针对高炉生产用水量大，建议对原有渣水地下管网进行改造，实施后，每年可节水2600立方米。工人技师严建民针对烧结机部分设计不合理，大胆提出了技改建议，实施后，提高了工效，减轻了劳动强度，受到省上有关专家的肯定。据统计，全厂车间、班组提合理化建议率达85%以上，全年通过“双增双节”创造工业产值368.13万元，直接增加利税270万元，全厂人均1500元。

在铁路运力吃紧，产品发运不畅，致使韩城铁厂去年少收益120万元的情况下，由于眼睛向内挖潜力，韩城铁厂的各项经济指标仍达到历史最高水平。全年工业总产值达到1802万元，实现利税870万元，比上年增长38.26%；生铁、焦炭、洗精煤等主要产品的综合技术指标均达到省级先进企业标准。

（宁永泉　王卫民）23