我省地方军工企业实行二级放权两级开发

本报讯我省地方军工企业在困难面前不等不靠，实行二级放权，两级开发，调动了基层积极性，做到了小河里有水大河也不干。

建设“大三线”时形成的我省地方军工企业群，随着国际、国内形势的变化，近年来军品任务锐减，加之搞军转民以后部分企业产品结构不佳，致使产品积压严重，企业陷于困境。

在困难面前，各家地方军工企业抓住主要矛盾，实行两级开发、两级销售、两条腿走路的方针，给分厂、车间放权，自找活路，承揽外协，扩大销售。东风机械厂提出“不厌其烦，不厌其杂、不厌其少”的口号，只要有用户就想方设法干。该厂七车间为铜川市交警大队加工指挥岗亭，虽然利小，他们照样揽过来。这个厂一些车间在柳州、宝鸡等地承揽了480万元的任务。红旗化工厂电缆分厂接到一个只要300公斤铜线的订单，也很快为用户发了货。秦东化工厂三车间派员四面出击，已经弄到50万元产值的外加工任务。

这些企业实行二级放权后，调动了基层的积极性，设备、资金、人员都活了起来。渭源机械厂对各车间、科室占用的流动资金全部实行有偿信贷，超占用额度者，提高利率，加速了流动资金的周转，使死钱成了活钱。

（徐远勤　韩庚）?