企业优化组合中应注意的问题

最近，笔者对咸阳市部分企业实行劳动优化组合的情况做了一些调查。从这些企业的情况来看，当前在优化组合工作中，必须注意解决好以下几个问题：

一，通过多种形式，搞好宣传教育工作，使全体职工转变四种观念：转变社会主义不允许失业的观念；转变传统的“铁饭碗”就业观念；转变对国家职工即主人翁不能进行优化组合的观念；转变干部、工人的界限不可打破的观念。从而为优化组合奠定良好的思想基础。

二，注意摸清三个底：摸清职工思想的底；摸清劳动定额潜力的底；摸清现有职工的技术水平、业务能力、劳动态度的底。从而使优化组合的方案、目标都建立在科学的、符合本单位实际情况的基础上。

三，在优化组合中，坚持治“懒”不治“老”、活“差”不治女、治“滑”不治“病”的原则。既要使懒的、滑的、技术水平差的受到教育，又不至於挫伤老职工、女职工以及那些兢兢业业工作多年，而现在身体不太好的职工的积极性。

四，坚持先科室，后车间班组，先干部，后工人的原则。这样做，既能让干部给工人做出样子，又可以最大限度地消除工人的逆反心理，有利于优化组合的顺利进行。

五，对搞优化组合的车间、班组，实行减人不减工资总额的办法，以调动基层实行优化组合的积极性，改变名日“优化”，实际上没有变化的做法。

六，在优化组合的全过程中，应始终体现透明、公正、平等，竞争的原则。要有一个经过职代会认真讨论的方案或者条件，并且坚持在条件面前人人平等。从而使被优化上的高兴，没有被优化上的也提不出意见。千万不能搞“亲化”、“派化”“我化”等不正之风。

七，对在优化中落聘的职工，要做好他们的思想工作，并对他们进行业务培训，使之提高素质，尽早组合进去。对于仍然不能组合进去的职工，要开辟新的就业门路，妥善安置落聘职工，使他们各尽所能，各得其所。同时，要保证他们起码的生活条件和福利待遇，而不能撒手不管。

咸阳市总工会应志治