班组长要当好“传声筒”

魏俊义

传声筒，词典上解释为话筒，比喻照着人家的话说。笔者这里要说的是班组长应当好传达上级精神的“话筒”。

在一些点多线长、流动分散或实行三班倒的大中型企业，不要说召开全厂职工大会，就是开一次车间大会也较困难。加之，一般情况下，工厂里大多数的制度、规定等都由班组长向职工传达。因此，就有必要当好“传声筒”。眼下能当好“传声筒”的班组长不少，可也确有部分当不好、甚至不当“传声筒”的班组长。这些班组长，对来自上层的制度要求不重视，有的只顾自个听，不顾向工人传达，有的自己听时心不在焉，向群众传达时，说不清道不白。久而久之，形成了“上情不下达，下情不上达”，中间梗塞的状况。

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。人常说：“上面千条线，下面一根针”。作为班组长要对班组的工作全面负责，向工人传达上级的规定、制度等也是班组长的职责之一。其实，向职工“传声”的本身也是做思想政治工作的内容之一，职工了解、掌握了上级的指示精神或制度要求，就便于贯彻执行。因此，在一些不易于召开职工大会的企业，班组长的“传声”起着重要的作用。班组长们应尽职尽责地起到这一作用。