班长培训应加强

编辑同志：

这几年，随着劳动人事制度的改革，工人的结构发生了比较大的变化。一线的生产班组长大都由近几年参加工作的合同工、技校毕业生、复退军人所接任，这些同志一般文化程度都比较高，也有工作热情。但是，他们苦于对企业的情况了解得少，缺乏管理经验，要带好一个生产班组，确实面临不少困难。

作为企业最基层的生产班组，是企业生产、管理和思想政治工作的落脚点。随着治理整顿和深化改革的不断发展，企业生产班组的工作越来越复杂，要求也越来越高。在生产上，班组要保工期、保安全、保质量；在管理上，班组要进行定额考核、材料核算，要推广新工艺、新技术、开展QC活动，要搞增产节约和劳动竞赛，还要加强思想政治工作，抓劳动纪律；全面加强班组建设。这么多工作，都要求班组长要具备一定的素质、要有文化、懂技术、会管理、善做思想工作。班组长素质怎样提高呢？只能是加强培训，不断学习。所以，对班组长的培训工作绝不能放松。