本版导读
省石化系统学“吉化”抓管理
上半年产值利税比去年大幅度增长
本报讯 在全省工业战线半数以上行业速度效益双滑坡的情况下,省石化系统上半年却恰恰相反,速度效益双递增,完成产值8.7亿,完成全年计划的50.34%,比上年同期增长16.14%,实现利税1.7亿,比去年司期增长35%。
他们的经验是“学吉化,抓管理”。从去年11月份开始,全系统进行两整顿一治理,即整顿劳动纪律,整顿工艺纪律,治理脏、乱、差、跑、冒、滴、漏7害。经过两个月的整顿治理,全系统出现巨大变化。干部是一级带着一级干,一级做给一级看,一级向一级负责。基础管理进一步加强,全系统165个企业均建起8大管理制度和工艺台帐。过去迟到早退、脱岗聚岗、班上睡觉、马路交接班、食堂交接班现象没有了,所有企业均是班前点名,列队上岗。今年上半年,全系统又新增无泄漏工厂35个,小氮肥合成氨每吨能耗比过去降低30公斤,每吨合成氨耗重油降低15公斤。职工劳动情绪高涨,在生产一线涌现出不少各种形式的突击队、三八女子班和党员责任区,义务劳动蔚然成风,在生产一线喊的最响的口号是:“国家有难,我们有责,冲出低谷,共渡难关。”由于充分调动了群众的积极性,各企业的生产形势一月比一月好。
(翟龙 王百顺)