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出版日期:1990年10月30日
第3版
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从强化基础管理入手

铁二十局二处实行班组长聘任制

今年,铁二十局二处从班组建设和强化基础管理入手,实行班组长聘任制,使企业基础管理和队伍建设出现了前所未有的好局面。

他们对全处86名班组长实行聘任制。在班组长的选配上,严格选配标准和审查审批手续。工班长的选用,首先由工程队在优秀组长或工作中提出人选,经段审查后报处全面考察,批准后正式下文聘用。组长由所在队在优秀工人中确定人选,由段审查批准。为鼓励班组长当好一线工人的排头兵和段队领导的好参谋,该处每年定期举办班组长培训班,提高他们的理论水平和业务能力。对被批准聘任的班组长,填写“工人任职报告表”,装入本人档案,作为系统管理干部的依据;每次任期三年,对有一定的组织指挥能力、管理水平和受到绝大多数职工信赖的称职班组长,任期满后由处里续聘,并列入干部管理范围。

这些措施实施以来,大大激发了班组长的工作热情,全处班组基础建设得到了加强。最近经检查、评比、验收,全处86个班组中,合格班组为74个,其中“信得过”班组43个,先进班组30个。另外,还有10余名优秀班组长相继走上段、队领导岗位,成为企业生产的骨干。 本报通讯员 张超民 董满仓

本报记者 桂维平

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