本版导读
发挥军工优势 调整产品结构
五七〇二工厂基本实现向军民结合型企业转变
本报讯 5702厂实行承包以来,在民品开发中发挥军工技术优势,不断调整产品结构。今年1至10月,民品产值与1986年的951万元相比已翻了两番多,总产值可达3800万元,使该厂基本上实现了由单一军品生产型向军民结合型企业的转变。
这个厂是空军大型航空修理厂之一,有职工4500多名。在开发民品的过程中,他们利用现有的厂房、设备、工艺和富余的劳动力,先后开发出两个大的系列产品和3个小的系列产品。他们生产的SX680型四达牌客车、SX681型豪华旅游客车已打入了国际市场,仅去年出口就达70辆,批量之大,超过了我国建国以来大客车出口数量的总和。他们开发的纺织系列产品以及包装机械、折叠椅、仪表和化工锻铸件等,已出现供不应求的局面。
该厂在民品开发中虽起步较晚,但为什么又发展的比较快呢?其关键的一条就是根据市场需要,及时调整产品结构,快刀斩“乱麻”。如该厂在开发小面包车的过程中,一开始因车型的选择不适应市场需要,虽说已生产出一小批车辆,但工厂还是当机立断,停产改换车型。该厂生产的仿丰田小面包车是当年设计、当年投产、当年出样车、当年通过有关部门鉴定。又如:该厂生产的A513型和FA530型细纱机,因市场疲软,销路不畅,工厂就采用灵活多变的政策,帮纺织厂搞老机牵伸和传动部分的技术改造。纺织厂只用买新纺织机所需费用的1/3就行了。这项工作开展以来,工厂客户盈门。
5702厂的民品开发坚持了支柱民品与“短、平、快”民品相结合的方针,即:在组织民品生产的同时,组织生产周期短、见效快以及开发以销定产的产品。目前,该厂已同全国100多家搞联合,形成了一个以工厂为主的多层次的工厂、车间、工段的民品开发的新格局,并不断强化售后服务工作。该厂承包以来,民品总产值已达1.2亿元,占工厂生产总值的一半以上。 (柳江河 于红茹)?