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出版日期:1990年11月27日
第3版
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安康铁路分局安康车辆段

把思想政治工作的重点放在班组

安康铁路分局安康车辆段坚持把思想政治工作的重点放在企业的前沿阵地——班组,有力地推动了全段的“两个文明”建设,被路局和分局命名为“思想政治工作先进单位”。其具体的做法是:

一、选好班组小“政委”,努力提高班组的素质。这个段共有职工1000多人,班组57个。近几年来,他们坚持选拔那些责任心强,以身作则,业务熟练,为人公道正派,有一定组织管理能力的生产骨干任班组长。这些班组长大都具有高中以上文化程度,年轻能干,进取心强,不少人还兼着党、团职务。为提高这些小“政委”做思想政治工作的能力,他们举办了21期班组长脱产培训班,在讲授业务的同时,请有基层思想政治工作经验的同志谈体会,教方法;他们还从机关先后抽出560多人次组成工作小组104次分赴各车间班组帮助工作,并派一些老同志、“老政工”到重点班组帮助工作。仅1987年以来,全段共有近千件思想问题和各类纠纷在基层“自我消化”,保证了各级干部安心抓好安全生产。

二、开展灵活多样的自我教育活动,帮助职工正确认识形势。一段时间里,部分职工在认识判断形势时看局部多,看全局少;看眼前多,看长远少;看物质多,看精神少;看表象多,看本质少。针对这些思想倾向,他们在大张旗鼓地进行形势教育的同时,在班组开展了“讲读报”活动、“征文”活动和形势与任务研讨活动。通过这些活动促使职工进行自我教育,进而提高思想认识,正确看待形势,理解和支持改革。一位老工人说:“我是1951年参加工作的,那时物价是低,但工资标准更低,我上班6年还不知道手表咋上弦,一身新衣服逢年过节才舍得穿。”这种生动具体的比较使职工对形势有了全面的认识,坚定了搞好改革的信心和决心。

三、不断改进班组思想政治工作,增强班组的凝聚力。一是搞好各种形式的正面教育,引导职工争做“四有”新人。段党、政、工、团各级组织密切配合,共同研究制订了各岗位工种的职业道德规范,开展了“不拿津贴的工长”、“青年岗”等活动,签订了家庭安全包保合同,对职工进行多层次、多渠道的正面教育;二是坚持尊重、理解、关心人的原则,建立融洽的班组人际关系。检修车间油润工长曾燕云看到老工人郭俊儒体弱多病,家庭又有困难,便主动征求班组成员意见,在工作安排上对郭师傅予以照顾,加深了同志之间的感情,调动了大家的生产积极性;三是搞好班组文化建设,丰富职工的业余生活。几年来,他们多次举办职工美术、书法、摄影展览,扩建了段文化活动中心,举办了多次不同形式和内容的演讲、征文比赛。这些丰富多彩的活动既活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,又为各班组锻炼出了一批能歌善舞、能写会画的文体活动骨干。 (罗宗华)

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