筑“长城”的领头人

在古城西安的北郊，有一家初具规模的现代化制药企业，该厂生产的104个品种、113种规格的药品畅销全国28个省、市、自治区。它就是曾被评为“全军先进企业”和“军队医药先进企业”的西安长城制药厂。工厂能由一个连年亏损的小厂发展到今天，职工们都由衷地感激他们的“领头人”——厂长温文秀。

近年来，厂里采取了一系列“从严治厂”的措施，如用打卡机进行考勤、上班时外出须填出门证、干部向职代会述职等，开始好多人都不适应。在温厂长的带头坚持下，职工们逐渐习惯了这些做法。前几年，厂里住房紧张，他家远离厂区，上下班总是骑自行车，有时遇上风雨雪天回家时间太晚，其他干部提出用专车送他，他怎么也不肯破例。

为了严格财务管理，杜绝业务往来中的不正之风，他主持厂里制订出许多制度。如：工作中不准送收“红包”、“回扣”、“好处费”，入账票据必须使用国家正式发票等等。他是厂长又是书记，但从不要岗位补贴，每月的奖金也只有全厂平均数的70%。这几年，社会上曾有人找他推销来路不明的制药原料，也有人求他弄点热门药品，答应事成之后给他一定的好处，但都被他断然拒绝了。

他是厂里唯一的、最有权威的科研带头人，厂里每项新产品的移植开发，每个技术人员的成长进步，无不凝聚着他的心血。但他从不在别人的成果上加上自己的名字，有时同志们过意不去把他的名字加上了，他看见后都非要删去，从不获取分文奖励。厂里从1985年开始对上实行责任承包后，每年或因超额完成任务，或因产品获奖，或因某项工作评了优，有关方面常给厂颁发奖金，但他没有一次装入自己的腰包，每次都和厂级其他领导商量，按贡献大小分别奖给全厂各级干部及工人。

当公事和私事发生矛盾的时候，他总是自觉以后者服从前者。他妻子患肝硬化门静脉高压病多年，先后10多次破裂出血，尤其是他当厂长以后妻子因过度操劳，病情严重恶化。为了不影响工作，他常常晚上在医院照料妻子，第二天又早早骑车上班。妻子出院后无人照管，他把妻子扶到办公室躺到沙发上，自己照常办公。担任厂长这几年，虽先后遭遇妻子和儿子病故的不幸，但他把巨大的悲痛深深地埋在心底，从没影响过厂里的工作。

由于成绩卓著，近年来他连续3年被兰州军区、陕西省评为先进个人，并被评为全军劳模和陕西省优秀企业家。去年7月，他又第三次被省军区表彰为优秀党员。 （梁增龙）