一丝不苟的黄河人

随着黄河彩电进入千家万户，黄河牌彩电的声誉越来越高。羊年伊始，我们来到彩电生产第一线，了解这些无名英雄是怎样抓产品质量的。

活跃的QC小组

抓产品质量关键是提高干部和工人的质量意识。7年前，在建设生产线时，车间就成立了质量管理QC小组，使质管一开始就建立在科学化系列化的基础上。全车间有百分之九十的人接受过全面质量管理培训。在700多米长的生产线上，设立了6个质控点和36个自检点，每班每天都有严格的质量数据明细帐。

QC小组抓质量重在一个“严”字，使大家自觉养成一丝不苟的作风。有一件小事就很能说明问题。一天傍晚，质管员发现有一批机子后盖上的固定螺钉比规定短了4个毫米。按说并不影响质量，完全可以出厂。但是车间卢主任果断决定连夜翻库查找。大家一台一台的细心检查，整整翻找了一个通宵，直到全部更换上合乎规格的螺钉。

近几年，他们围绕质量共选择了56项课题。其中有34项获厂级奖，10项获省、市级奖，有两项还获得国务院电子部的质管成果奖。经过他们的参与和攻关，建线两年多，就使35厘米彩电实现创部优、国优目标，47厘米Ⅲ型机获全国首家免检证书。

能战的娘子军工段

插件工段有234名女工，是黄河厂有名的娘子军工段，年轻的王翠英、钱西梅是娘子军的头头。为了抓好工段工作，她俩一年到头坚持连上两个班，但奖金又不多拿。

插件就是把元器件准确无误地插在板子上，这是线上的第一道工序，因而是确保彩电质量的基础工段。这种工作紧张而枯躁，一个工人一年几年就插那几十个零件，每人每班要插数百块板近万个零件，思想稍不集中，就容易出错。

女工长抓产品质量有自己的一套。她们十分注意抓内在的动力。去年以来，利用业余时间搞了100多人次的家访，关心这些年轻的妈妈们，帮助找保姆，解决家庭纠纷，甚至连姐妹们想学交谊舞也得到了满足。这样就使姐妹们没了分心事，能集中精力工作。

与此同时，她们在工段开展了“人人争当生产明星”和“质量十佳”岗位练兵活动，使工人技术素质普遍提高，涌现出许多技术标兵，插件直通率也一直保持优等，创造了一流的工作纪录。

精心把好最后关口

总体调试是生产线的最后一道关口，工段长付月华在这个段上已干了五六年，经她手上成机的彩电已有百多万台了，但她对质量问题从没有一丝一毫的马虎。有一天，她发现从库里拉回的机壳护盖有些灰尘，便让大家擦干净后再装配。有一位班长强调时间紧，一点灰尘也不碍事，不大愿意擦。但她坚持一定要擦干净，并带头擦。这位班长一看便组织大家用酒精把护盖一个个擦得干干净净。

总体调试对技术要求相当高，全工段钻业务学技术的劲头始终不减，涌现出许多业务尖子、彩电质量的“卫士”。女工王欣有一手绝技，彩电一开机，不用仪器测试，凭眼睛一观察，就知道合不合格；用耳朵一听伴音，就知道其质量优劣，并且还能凭听觉分辨出是那个厂家的零部件。质量有问题的元器件和工艺故障很难从她的眼里逃脱，她一次次地把元器件的质量数据和工艺故障反馈有关各方，受到车间的表扬。

在车间，大家还传颂着总调工段两次识别和“堵”回次品元件的事。那是在去年大干6月份时，一个元件生产厂家的行游离变压器配套上线，一下子就配了一千多台，当流到总调线上时，经调试即发现质量不合格，他们便立即让车间全部更换。11月份，他们又发现那个厂的货不合格，建议厂里不要再进那个厂家的货，从而确保了黄河彩电的声誉。　（刘民安　陈保健　李西安）?