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出版日期:1991年05月14日

陕西工人报第3版 澄合矿区工会在区队深入开展建“小家”活动 也谈“评议干部” 开展活动所需经费如何列支 “这事我包了!” 图片新闻 图片新闻 工会动态 广告

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第3版
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也谈“评议干部”

邹宝祝

《陕西工人报》“理论探讨”一栏于1月22日发表的《评议干部“难”在哪里》,对评议干部中的问题做了中肯分析,特别是“评了白评”——在领导那里愿参考就参考,不愿参考就拉倒,既不公布评议结果,更不讲清评议情况和问题,确是“为评而评”。这种状况如何改进呢?文章列了三条,一、三条属提高领导干部素质,二条属改进办法。下面我想就二条作些补充。

企业干部是公仆,职工群众是主人。这是社会主义企业的整体特性,主要体现在“职代会”与厂长的关系上。因此,职代会对厂长等行政干部的“评”主要是信任问题,即主人对公仆是否信任?所以,没有必要搞“考试式”,应改为“投票式”,并当场公布结果。对不信任票超过30%者,即发“黄牌警告”;不信任票超过50%者,即向大会作检查并接受批评,不能取得谅解者,请求撤免。

厂长是指挥者、管理者,工人是生产者、被管理者。这是企业内部的个体特性。这种个体特性与整体特性是矛盾的统一。现在的主要问题是没有“统一”好,有的厂长只强调“管理权威”而忽视职工的“主人翁地位”,搞“封建家长制”,如说“把他的职工代表撤了”等;有的职工则片面强调自己的“主人翁地位”,而不知道职工的主人翁地位是由职代会整体体现的,甚至以个体来对抗厂长的“管理权威”,不服从生产指挥。

可见,“经营者的管理权威和职工群众的主人翁地位”的矛盾统一,也即个体性与整体性的矛盾统一,是社会主义企业的要害,是我们进行理论探讨的主攻方向,是大文章。“评仪干部”的小文章要服从和服务于大文章。(作者单位:西安客运段)

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