铁二十局后方基地由纯消费型转变为自给的经济实体

本报讯　铁20局乐山后方基地经过4年的努力，将一个每年靠上级补贴55万元的纯消费型基地，转变为一个每年为国家上缴税利60余万元的生产经营性实体，并且使近千名职工家属、待青人人都有工作干。

铁20局乐山后方基地，共有职工、家属250户1000余人。过去，这些人全凭局里养活，每年纯消费55万元。近几年，由于紧缩银根，压缩基建规模，20局除去年外，基本上年年亏损，生产队伍的生活问题都很难解决，就更无暇顾及基地，后方基地待青越积越多，职工工资、烈属的抚恤金和医疗费均靠向银行贷款，日子十分艰难。在这种情况下，基地领导及时调整思想，改变观念，决心用较长一段的时间，使基地与上级局在经济上脱钩，把基地办成一个人人有饭吃，有活干，并对国家有贡献的经济实体。通过4年的艰苦努力，时至今日，他们已办起工、商、林、牧、渔、饮食和服务业网点15个，安置就业人员350多名，总产值超过1000万元。不仅每年为国家上缴利税60多万元，而且4年间，增加了250万元固定资产。职工家属、待青人人有活干，年人均创利1500元，年人均收入1400元。

他们的经验有三，一是因地制宜，兴办实业。根据乐山市是全国56个旅游城市之一的优势，他们修建了宾馆、茶馆、饭店、商店、冰糕厂。二是“借鸡下蛋”。他们引用外资、人才、技术办起制氧厂、化工厂、血栓病防治医院。三是以我为主搞好联营。他们与乐山市九峰乡联办起具有相当规模的铸钢厂。

（张国祥　李鲁军　翟龙）