多给班组长点理解

彭东雁

大家知道，工作在生产一线的班组长，既当“指挥官”，又是“实干家”，工作千头万绪，非常辛苦。所以，他们在工作决策上难免有失误的地方，这是不足为奇的。

但是，我们有些人不能正确看待他们，对他们要求非常苛刻，凡事必须做得完全正确，稍有失误或不足之处，便大肆指责甚至谩骂。

俗话讲：多一份理解，多一份爱。无论上级部门的同志，或是同班同组的同事，都应理解班组长的苦衷，支持班组长的工作，帮助班组长出主意、想办法，献计献策。这样做，既可减少班组长工作中的失误，又能密切组员之间的关系，这样班组长的工作就好做多了。