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出版日期:1991年12月26日
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略钢厂实行全员风险抵押承包

五个月扭亏增盈四百七十二万

本报讯 略阳钢铁厂在效益滑坡、企业亏损的困境中,果断实行全员风险抵押承包,调动了职工的积极性,全厂8000名职工与企业同舟共济,迅速扭转了上半年连续亏损的局面,7至11月实现利润472.4万元、税金753.3万元,成为全省扭亏增盈成效最好的企业之一。

今年,由于原材料涨价和自销产品跌价,给略钢带来了2000多万元的减利因素,致使一季度亏损230.4万元。面对严峻形势,这个厂认识到如果继续走谋求价格效益和外部效益的老路将越走越窄,必须另辟蹊径。厂长李国清和党政一班人经过调查研究后认为:承包只压在少数领导身上,扭亏增盈只靠少数干部,不能形成人人关心企业,个个分挑重担的局面,必须转换经营机制,全面推行风险抵押承包,把每个职工的工资、奖金同扭亏增盈指标挂起钩来。于是厂里做出决定:厂级、处级、科级干部和一般职工分别拿出3个月、2.5个月、1.5个月和1个月工资作风险抵押金,年底完成任务全部退还,完不成则等弥补回来再退还。

地处山区的略钢有个特点,60%左右的职工是夫妻、父子、甚至全家都在本厂工作的双职工、三职工、四职工。这几百元的风险抵押就更令人牵肠挂肚。一时间,如何扭亏增盈,成了全厂职工议论的中心,大家人人动脑子、想办法、鼓实劲,使生产形势迅速好转。可比产品成本逐月下降,工业总产值和生铁、钢、钢材产量月月增长,不断创造新纪录。(杨恒荣)

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