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出版日期:1992年02月20日
第3版
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领导者不称职的表现

撤换不称职的领导者与选拔、任用称职的领导者同等重要。但是,对组织人事部门来说,怎样才能准确、及时地发现不称职的领导者呢?领导者不称职的表现主要有:

一、自我控制能力差,对做好所承担的领导工作缺乏坚定的决心和旺盛的热情。

工作诚意不浓,既缺乏具体务实、熟悉细节的能力,也缺乏宏观统管的才干。

三、嫉妒部属的才能,压制手下人的成长。

四、争功诿过,自私自利,心胸狭窄。

五、放纵无度,热衷于追名逐利。

六、拉帮结派,赏罚不公,是非混淆,虚伪傲慢。

七、做事缺乏计划性,应变能力差。

八、官气十足,摆架子,对部属挥舞权棒。

九、决策、协调与合作能力差。

(据《组织人事报》)

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