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出版日期:1992年06月04日

陕西工人报头版 抢险中的铁路局长 工资“三倾斜”当月见成效 安康举办龙舟赛 致力开发新品“名利双收” 我国第一台心脏射频仪问世 大漠深处战犹酣

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西安西站装卸车间收入与劳动强度工作实绩挂钩

工资“三倾斜”当月见成效

本报讯 西安西站装卸车间在职工中实行工资分配“三倾斜”后的第一个月,该车间劳动生产率、装卸作业总量、装卸利润分别完成414.30吨/人月、309480吨、376129元,不仅比一季度月均水平提高9.7%、10.7%和150%,而且创3年来同期最高纪录。

过去,这个车间的736名装卸职工干的是“繁重活”,吃的是“糊涂饭”。生产一线职工活没少干,钱却不多拿,苦、脏、累、险岗位工人和班组生产骨干常常抱怨“苦乐不均,分配不公”,人心思“走”。为改变这种状况,西安西站装卸车间从4月份开始对工资分配进行改革,推出了3个倾斜方案。一是向生产一线班队倾斜:车间普零队、机械队、日勤队、机关的人均月工资百元含量比为1.3:1.2:1.1:1;二是向劳动强度大、责任贡献大的岗位倾斜:给普零队、机械队、日勤队在岗的机械司机和各班组长每月增发补贴15~30元。三是向工作实绩显著的人员倾斜。从班队月工资总额中提取部分预留工资用于奖励多装多卸、劳力吨超收的职工,对发生各类事故、装卸吨数亏欠的职工则分档扣减其工资额数。

实行“三倾斜”以后,干与不干,干好与干不好收入一个月的差距可达500多元,因而职工生产积极性大增。出勤率当月就增长到98%,并出现职工上岗后“抢时间、抓吨数、抠收入”的喜人局面,各项生产指标迅速上升。(王勇)

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