靠“厂中厂”带来好势头

本报讯　省红旗水泥制品厂从调动全厂职工积极性入手，把所属车间、部门推向市场，成立“厂中厂”扭转了企业亏损的颓势。

该厂是省建材系统的一个大型企业。去年，由于计划经济等因素的制约亏损严重。去年底，该厂大胆改革，将机械制造、机修等车间变成分厂，将沙石采运队变成采运公司，使之成为独立自主、自负盈亏的经营单位。各分厂自己揽活、采购、生产、推销、总厂只是进行技术指导和分配任务等。分厂成立后，立即组织力量，起用能人。各分厂除完成总厂分给的任务外，还主动出击，四处揽活，提高工效质量。一年来，几个分厂除向总厂交足利润外，都不同程度地有了盈余。机械制造分厂的产值翻了两番还多。在此基础上，该厂又组织部分技术人员成立了研究所。在厂里不包工资的情况下，该研究所自己贷款5万元，搞工程设计、试制和预算。结果仅用两个月时间，就获利七八万元。

这项大胆举措使该厂尝到了甜头，亏损额已明显减少。最近，该厂做出决定：今年初将全厂所有车间都变成独立核算、自负盈亏的分厂。　（宋柳根）