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出版日期:1993年01月07日
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省化安公司抓职教点子多办法好

实行全员考核晋级制度

本报讯 省化安公司坚持向职工教育要效益,将培训成绩与职工切身利益挂钩,实行全员考核晋级,提高了职工业务技术素质。该公司也连续4年被评为省石化系统职工教育先进单位。

该公司是个流动施工企业,常年野外作业。他们针对企业特点,按照“生产任务忙时让步,生产任务闲时抢步,培训内容与生产需要同步”的三步工作法,进行职工业务技术培训。同时,发挥下属单位技术人才的优势,采用现场技术培训、施工点夜校和技术比武等多种形式开展职工教育工作。

今年,该公司决定按职工业务技术考核成绩实行内部分配。公司还拨出2万元专款,聘请有资历有经验的管理人员和工程技术人员担任兼职教师,编写了20多个工种的教材和70多个岗位的业务培训纲要共3000多册,下发到每个职工手中。年底前,该公司在宝鸡、杨陵、乾县、延长等13个考点,采取先机关后基层,先管理人员后一线工人的办法,象“考大学一样”对全体职工进行了业务技术考核。考试合格者晋升工资,不合格不予晋级,并对在此前技术比武中取得优异成绩的实行免考。

(冯梅 商琼)

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