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出版日期:1993年01月23日
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转换机制 走向市场

北方制药厂呈现勃勃生机

本报讯 西安北方制药厂认真贯彻实施国务院关于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,从实际出发,调整产品结构,加快产品开发,大步走向市场,呈现出勃勃生机。

这个厂是不足200人的国营小厂,原生产保健饮料。随着市场产品结构的调整、变化,他们感到单一的产品不能满足社会和生产的需要。从1988年起,他们转改生产一些药品,1988年即开始受益,为小厂在夹缝中求生存、求发展创出一条新路。他们的具体做法是:首先,引进知识分子,委以重任。质检科7人,4人是大学生,技术科4人,全部是大学生,从而在药品质量上保证了合格率。其次,对人事、劳动用工、分配制度进行改革。实行干部聘用制,从一线工人中直接选拔干部。工人实行全员优化组合,一线工人的产量、质量、消耗与工资、奖金挂钩,极大地调动了一线工人的积极性。三是强化内部管理,狠抓产品质量,从原材料进厂到生产、包装、出厂,层层把关,主要工序配备专职检验员,使6种剂型、47种产品制剂一次合格率由前年的98%上升到去年的99.4%。

截至去年10月底,该厂的产值、收入、利润分别完成年计划的111.5%、96.4%和112.7%,创历史最好水平,被列为市上38家三项制度改革试点单位之一。

(王军生)

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