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出版日期:1993年03月20日
第4版
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国宝之光(连载)

荏苒 晓寒 方美

在人类社会进化中,私有社会曾有过以权欲为主导的价值观念,也有以金钱为主导的价值观,有时这两者是掺合一起的,难兄难弟,难解难分。随着社会进化,人们的价值观念将以金钱和权力为主导,向以知识和智慧的创造与积累为主导转变,更为积极地关心和创造未来。这就是从私有向公有的观念转变。在东方和世界各民族优秀文化传统中,有多少个先哲贤圣,仁人志士摒弃对权欲和金钱的追求,更注重知识和未来的创造价值。为了这种高尚的追求,有的人奋斗终生,憾然地离开人间。有的人过着贫寒的生活,著书立说,在他去世之后,才名传于天下。有的人为坚持真理,在权势的鞭杖下,被终生监禁,甚至牺牲了宝贵的生命。在来辉武的精神世界里闪烁着中华民族优秀文化传统的光彩。“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,早在中学时就铭刻在心。真诚奉献,奋斗终生是他从小草的精神和多年的磨炼中得到的。他为了患者和人类长寿而无私地奉献自我。这就是他高尚的价值观。

505红了,他也忙了,高频率、快节奏。忙得很累、很苦,又很充实。但超负荷的工作使身体难以支撑。他患了咽喉炎,结果病情恶化,嗓子哑了,说话没有声音,连唾沫也咽不下去。医生说马上住院,挂吊针。他笑笑,比比划划地告诉人们,他躺在床上,把电话放在床头。电话铃响了,是从北京、上海、新疆、美国、日本、新加坡等地打来的,内容只有一个,请求合作,想买505。他用笔在纸上写,叫别人照着念,给用户火速回电……

13、505精神

来辉武发明了获金奖的505神功元气袋,他正在开创一个505的金奖企业。他担任中国咸阳保健品厂厂长,兼中国老年报社抗衰老研究所及陕西咸阳抗衰老研究所所长,形成了科研、生产、销售三位一体的一条龙机制。

来辉武说,他的产品和企业之所以成功,都是实事求是的结果。在他的企业不允许搞那些虚的、假的、骗人的东西,一切都得说实话,办实事,讲实效。有的记者把505说得包治百病,神乎其神。他说:“世界上根本就没有那东西。我的元气袋只要能为60%—80%的有关病症患者解除痛苦,就算为人民做了件善事。”后来,他发展成为“发扬人道主义,急患者之所急,想患者之所想,艰苦创业,积极进取,为人类康复事业做贡献”的505精神,被奉为全厂职工的座右铭,他自己更是身体力行。

来辉武稿科学研究时已是负债累累。建厂初期,又一无资金,二无设备,三无厂房,处境极端困难,但他仍没有向国家伸手要一分钱,真是白手起家,艰苦创业。来辉武历尽了艰辛,吃尽了苦头,受尽了磨难,靠的是超乎常人不屈不挠的精神和坚韧不拔的毅力。他每天工作十七八个小时。就是一年一度合家欢乐的大年三十也守在厂里。如今505红火了,厂房、办公用房一再扩大,由一层楼变为两层楼,由一个地方变为三个地方,他仍住在12平方米的办公、卧室兼科研三合一的小房子里。屋里依旧是一张办公桌、一个柜子、一把椅子、一张木板床、一个铺盖卷。床的一半还堆放着医药书刊。吃饭还是那样简单。一个馍,一碗稀饭,一碟辣子,就是一顿饭。他住在乡下的老妈妈和住在学校公房的妻子跟两个孩子,生活亦然如故。这在生活消费日益膨胀,相互攀比之风盛行,比阔气、讲排场的当今,这种廉洁俭朴的精神和作风,难道不令人肃然起敬吗!

一个企业的兴衰和生命,在于消费者对产品的喜爱程度和对产品的信任程度,也就是信誉。信誉与质量,归根结底是质量。来辉武说,对于企业来说,质量就是生命,信誉就是效益,知名度就是市场。在伪劣假冒产品充塞市场,坑蒙拐骗的现象令人触目惊心的现实社会,质量更有特殊的道德、作风、心理与价值的内涵。来辉武是个诚实的发明家,也是个诚实的企业家,他为确保505的质量,从药材采集、收购、筛选、炮制到成品出厂,质检人员严格把关,生产厂长逐个检查,总厂定期抽查等都定有较完整的质检制度。他经常以身试药。辨认真伪,把好质量关。有次购回一批何首乌,看后发现色泽不对,便泡了一点,亲自品尝,结果满嘴发青,浑身发冷,头晕目眩。他马上断定是假,立即退回。象这样的药品中毒,他已是习以为常。有的中药特别昂贵,但缺了它,505功效就难以保证,他从不马虎、凑合,宁肯重金四处收购。厂里明确规定,确系质量问题的保证退换,确属没有效果的保证退款。因而产品合格率一直稳定99.5%以上,受到国内外千千万万患者的信赖和社会各界的普遍赞誉。

来辉武面对瞬息万变的市场行情,特别是由他带头而兴起的老陕各类保健治病的药袋子日益增多,他始终保持清醒头脑,居安思危。要“生产一批,试制一批,开发一批”,不断开拓奋进,积极进取,才能使505事业充满活力,立于不败之地。他亲自设计并实施的两个宏伟蓝图。一是90年代,随着人类对医疗保健事业需求向高层次发展的势态,方兴未艾的505在“八·五”期间的奋斗目标是,力争年产值过亿元,年利税达到2000万元,给咸阳市建设一所现代化的大学。二是稿药材基地。现在投资1500万元,面积8000平方米的科技大楼,已破土动工。成立抗衰老研究中心,将聘请世界最有威望的科学家参予研究。何等宽阔的胸怀,何等雄伟的抱负!这就是一个企业兴旺发达的根本动力。

来辉武在困境中敢于向干部制度的铁交椅、铁饭碗、铁工资提出挑战,这在深化改革的当今,具有深刻的意义。在开创的505企业,从来没有“三铁”。职工的招聘和考核以才能和品德为准则,不拉圈子,不搞裙带关系,不论资排辈,不任人唯亲,而是任人唯贤、任人唯能。对职工的考查重在业绩,重在贡献,体现了按劳分配。实行了奖优淘劣,奖勤罚懒的工资制度,他说: “企业的活力在于奖勤罚懒。三勤加一懒,要懒懒不成。三懒加一勤,要勤勤不了。”使真正有才能、贡献大的职工拿到高报酬。职工有严重过失,厂长可随时撤免。同时,关心提高职工的素质,为职工排忧解难。因而才使一批大学生和有才干的年轻人应聘而来。厂管理干部中80%是大学生,平均年龄不到25岁。他们安心扎根,感到有干头,有奔头,工作中踏实负责,积极进取,生龙活虎,增进了企业内部的竞争力,增强了企业整体的凝聚力和开拓奋进的活力。505企业呈现一派千帆竞发、百舸争流的勃勃生机。这些,在开放改革深化的当今,在破“三铁”的实践中,是值得称赞的。

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