“领导逢会必到”质疑

·王成忠·

通过观察笔者发现，无论哪一级开会，都“时兴”请领导到会讲话，而且是级别越高，到得越多，就越显得会议之重要。难怪有的职工感叹：“这是阵阵不离穆桂英”。

当然这阵阵不离“穆桂英”，也有“穆桂英”自身的问题。君不见，一些领导热衷于“泡”会，夸夸其谈，坐而论道，以为这就是工作；有的领导把参加会议看成“捞外快”的途径，美其名曰：“密切联系群众”；也有的领导对下属部门不放心，于是就亲临会场，发号施令。

毋庸讳言，领导逢会必到，逢会必讲则弊多利少。因为上层决策事关企业前途命运，领导者理应腾出时间，集中精力抓宏观经营决策。须知，人的精力是有限的，如果大会小会都光临讲话，又怎么受得了？再说，有时会前没准备就创促临会，去了就讲，也往往说不到点子上，既冲淡主题，又耗力费时，何苦如此这般呢？