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出版日期:1993年08月07日
第2版
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铁二十局二处机关干部下工点工作

政绩优劣由基层评说

本报讯 机关检查评比基层工作成绩司空见惯。铁二十局二处“反其道而行之,”机关干部下基层工作,政绩优劣由基层评定,改进了机关人员的工作作风,密切了一线与机关之间的关系,推动了施工生产进度。

这个处为使机关工作尽快适应我国铁路建设“大会战”形势,充分发挥机关“龙头”作用,在工点分布在全国10多个省(市)、区,跨度大,战线长的情况下,他们尽量减少对基层的干扰,取消一切不必要的检查、评比、考核。对实在需要下工点帮助工作的,成绩优劣,由所到工点考评。

为使这项工作经常化,制度化,处里专门给各科、室印发《机关人员下基层工作考评表》,详细记录去基层的时间、单位,对开展了哪些工作,为基层解决了多少实际问题,所到单位印象如何等,由工点(项目)领导进行全面鉴定,回单位后缴由组织和人事部门登记人册,作为年终对机关干部政绩考评的依据,尔后凭《考评表》到财务报销差旅费。

这项制度实行后,改进了机关人员工作作风,激发了他们“想为一线所想,急为一线所急”的自觉性,密切了机关与基层之间的关系。今年上半年,组织、宣传、工会和劳人等部门去宝(鸡)中(卫)铁路工点后,为基层现场解决了很多难题,受到一线职工的普遍欢迎。由于上下一条心,拧成一股绳,这个处施工生产形势喜人,仅上半年完成的产值比去年全年还多。

 (孙厚鸣)

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