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出版日期:1993年09月28日
第2版
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抓住机遇深化改革

西安水泥制管厂划小核算单位实行分厂制

本报讯 西安市水泥制管厂全面推行“分厂制”,在划小核算单位的前提下,下放产、供、销权利,实行自主经营,自负盈亏。使该厂实现产值和销售收入总额创历史最高水平。

今年年初,该厂在贯彻《条例》的同时,大胆尝试并积极推行“分厂制”,既划小了核算单位,又兼顾了总厂和分厂的利益。原来生产天然大理石、花岗石板材车间,年亏损额高达二三十万元,成为企业发展的一个沉重“包袱”。实行“分厂制”以后,极大地调动了干部工人的生产积极性。仅上半年该分厂就扭亏增盈,实现利润5万多元。

该厂全面推行这种适合多品种、单产高的企业内部“分厂制”。各个分厂增畅销产品产量,限滞销产品批量,使企业生产经营步入良性循环轨道。在产品销售上,总厂抓宏观管理,分厂抓微观管理,多销多奖,并进一步强化了售后服务措施,实行全天候服务,客户随时到随时提供“一条龙”服务。截至目前,总厂已实现产值980万元,为年计划的64%;销售收入1716万元,创历史最高水平。 (桂子长安)

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