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出版日期:1993年09月28日
第2版
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陕建二司三分司

想方设法安置下岗人员

本报讯 陕建二公司第三分公司在全力抓好生产经营的同时,注意做好下岗人员的安置工作,收到良好效果,到目前,全司93%的下岗职工已二次上岗,进一步稳定了职工队伍。

这个分公司在贯彻《条例》中,于去年年底打破了旧的施工队建制,全面推行以项目法施工为龙头的承包经营,企业内部劳务市场应运而生。全司1100多名职工通过优化组合,择优上岗后,330多名成为富余人员。面对这些下岗人员,党政工各级组织不是歧视,看不起他们,而是积极主动做好这些同志的思想工作,千方百计为他们提供二次上岗的条件和机会。各项目承包队都有一名领导负责劳务市场管理工作,使下岗人员学习有人抓,工作有人联系,生活有人问。党政工领导还积极与各承包队联系,消化下岗人员,为其安排力所能及的工作。同时,对于一些素质差、纪律性不强的人员,通过双方签订合同方式,明确双方各自的职责,促使二次上岗人员自我管理,自我约束。全司3个经理部已基本上安置完过去3个队的下岗人员,并利用职工一技之长,投其所好兴办第三产业,已组建了油漆、粉刷专业承包队和一个建材经销部,消化、安置下岗人员近40人。

最近,这个分公司又作出决定:凡进入各项目承包队的职工,承包队都不能随意将职工推向劳务市场,下岗待工,要求化解矛盾,稳定职工思想情绪。 (谷均科吕继华)

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