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出版日期:1994年01月13日
第2版
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也说“有的人”

刘鸣仓

有些单位领导干部在说工作成绩时,指名道姓叫得相当响;在讲存在问题时,却总是避开真实姓名,一概冠之以“有的人”。其实,他们并不是不知道问题出在谁的身上,而是有碍于情面,致使形成了一个“常讲问题、问题不断”的被动局面。

实事求是,是谁的问题就是谁的问题,一般应该直截了当地把姓名点出来。当然,工作要讲方法,批评要有艺术。但是,开展批评一味用“有的人”来代替姓甚名谁,就不是对职工的真心爱护,对工作的真正负责。因为是“有的人”,被批评者感到好象是说自己,又好象不是说自己,所以就不当回事,问题也就难以解决。

作为领导干部,应对工作负责,在讲问题时就不要瞻前顾后,而应有单刀直入、一针见血的工作作风。除了涉及个人隐私或某些不宜公开的批评外,还是直说其事其人为好。 ?

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