西北国棉一厂对“头”要求严，干群关系佳

本报讯　西北国棉一厂采取切实可行的措施提高干部队伍素质，使干群关系得到明显改善，在工作中出现了干部不跟工人红脸，干群拧成一股绳共为企业献爱心的新气象，从而促进了企业效益的连年上升。去年截至11月底，全厂完成产值16000万元，比前年提高了16.5%，企业效益名列全省纺织行业前列。

该厂注重把改善干群关系落到实处，年年坚持机关干部轮训、一线干部培训，把“工人主人翁地位教育”“民主管理制度”“说话谈心技巧”等内容作为基本教学内容。同时还制订出一系列奖罚措施，规定干部无论何种理由，与职工吵架一次，扣罚全年奖金，打架一次，开除公职。对和职工直接接触的基层干部、后勤干部，一方面严格挑选、严格培训、严格管理，另一方面要求他们必须做到“三个原则”“四个必须”　“六个提前”。即后勤干部必须坚持“公正、和气、细心”原则；生产干部必须做到班前看情绪、班中看干劲、闲谈听意见、班后搞家访；团结互助搞在前，思想工作做在前，执行制度走在前，完成任务干在前，有了困难抢在前、社会工作跑在前。对分房、发奖金等职工关心的问题，该厂总是在会上讲清楚、张榜写清楚、让职工代表查清楚，做到让职工心服口服。

将心换心。职工深感工厂如家，更加爱岗敬业、尽心尽力，企业连续两年被评为“陕西省模范职工之家”“全国模范职工之家”。（文珂）?