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出版日期:1994年02月26日
第3版
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海口罐头厂给我们的启示

晓民

据《工人日报》报道,海口罐头厂把民主管理纳入企业领导体制,凡重大问题都由三委会(厂党委会、企业管理委员会、工会委员会)研究决定,实行民主科学决策,有效地防止了个人或部门权力过度膨胀而导致的腐败或决策失误,为企业节约了大量资金,提高了经济效益。…当前反腐败斗争中揭露的大案要案中,大多发生在领导干部和监督部门,经营管理部门的人员身上。其中一个重要的诱发因素,就是因为这些人拥有一定的权力。在社会主义市场经济条件下,如何对这些掌权者实施有效监督?海口罐头厂“三委会”实行民主管理,科学决策的经验给我们提供了有益的启示。

邓小平同志曾指出:“进行政治体制改革,总的来讲是要消除官僚主义,发展社会主义民主,调动人民和基层单位的积极性”。海口罐头厂的经验难能可贵之处,首先在于该厂党政领导具有强烈的民主意识。领导者民主意识、民主作风的一个重要标志,就是广泛联系群众,注意听取群众的呼声和意见,并时时处处为大多数人的利益着想,而不是为个人或小团体谋私利。唯其这样,才能做到个人利益服从人民群众的利益,发扬民主,自觉接受监督,否则,必然导致官僚主义和极端个人主义。

其次,海口罐头厂的经验还贵在把民主管理引进领导体制,将“三委会”作为企业的最高决策机构,使民主管理制度化,决策科学民主化。如涉及投资项目,引进设备,经营承包等重大问题,都由“三委会”讨论决定,吸收专业人员参与决策。其中有专业技术人员提供的技术咨询和科学论证,也有审计、财会和法律室的多方认可。这种体制从根本上扼制了个人说了算和滥用职权的弊端,其决策集中体现了广大职工群众的意愿,最有说服力和感召力。

海口罐头厂的实践证明了民主管理有益于反腐倡廉,那么,我们企业领导何不广告而用之?

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