何不问计于职工

时下，一些企业或因经营管理不善，损失浪费严重；或因产品不能适销对路，导致大量库存积压；或因大的举措“闭门造车”考虑欠佳，职工反应强烈。

对此，有的企业领导一筹莫展，急得抓耳挠腮。有的则“舍近求远”，“起驾”深圳、香港、俄罗斯“调研”、“取经”去了。结果是差旅费花了好几万，因取的“经”不合本企业的“胃口”，企业仍然是“江山依旧，面貌未改！”

在下以为，倘若是真心实意去取经，而不是借机旅游观光开“洋荤”捞外快，适当地出去考察一下也无可厚非。但是，俗话说得好：“隔行如隔山，更何况各个企业的科技力量、生产手段、职工综合素质、产品市场又不尽相同，死搬硬套外地经验，难免会做出‘削足适履’的傻事来！”有道是“十步之内有芳草”，不少的治厂好点子就蕴藏在熟悉你的企业情况的职工之中，我们的领导干部何不走出“自我封闭”的误区，不摆谱儿，不端架子地问计于职工呢？我想，只要上下一心，集思广益，群策群力，企业定会走出困境，把各方面的事情办好。　（雷飙）?