省建总公司“八五”立功竞赛活动再上新台阶

本报讯　省建总公司围绕企业的重点、难点和关键环节深入开展“八五”立功竞赛活动，促进了各项经济技术指标的完成，为建筑业的振兴和发展作出了贡献。

为了适应改革的形势，总公司于去年初就在调查研究的基础上下发了有本系统特色的劳动竞赛改革方案，各单位也普遍对竞赛办法进行了修订，不少企业还将竞赛规划提交职代会通过，纳入企业的管理和经济承包责任制之中。省建三公司针对预决算工作长期跟不上生产需要的薄弱环节，开展了预决算和签证人员竞赛活动，省建五公司的“保工期、保质量、抢主体竞赛”，还有省建七公司的“产值、利润、质量达标赛”和各企业开展的为企业找任务、回收拖欠工程款、推销产品等活动，都是各具特色，收效明显。据不完全统计，去年全系统职工双增双节创效益2854.45万元。

省建总公司在广泛开展群众性的双增双节、施工现场达标竞赛、合理化建议等活动的同时，还突出抓了重点、信誉工程竞赛和优秀项目经理竞赛。年初总公司劳动竞赛委员会针对全省基本建设和技术改造重点项目计划，结合所承建的重点项目，选定11个单位、11项大的重点工程为竞赛项目开展活动，既促进了工程效益的提高，又锻炼培养出一批优秀管理人才。省建四公司在渭北工地大打质量翻身仗，所承建的工程被经理部三次评为一等奖、二次评为二等奖。省建七公司在承建的845丝束工程中分部分项组织竞赛，工程质量受到日方工程监理的高度评价。总公司渭北经理部经理邹民佑团结职工靠质量靠信誉赢得市场，所承揽的工程任务上了亿元，年终工程总评获得五块奖牌，排列名次由过去的倒数第一名跃居第二、第三名。据不完全统计，省建总公司及所属企业最近共拿出数10万元资金奖励各类立功集体和个人，保证了竞赛活动的深入持久发展。　（明烛　运平）