西安机务段建立班组长月考核制度

西安机务段运用车间建立《班组长工作考核月报表》制度，增强了班组长的管理意识，强化了安全生产基础工作。

西安机务段运用车间针对班组长数量多、流动性强、管理易失控等现状，于5月1日起实行了《班组长工作考核月报表》制度。该制度要求班组长在安全生产、机车质量、设备状态、劳动纪律、及下月工作重点等方面，以自我评定的方式对班组管理的各项工作逐一填写上报，从而便于车间及时掌握班组管理的各项信息，加强对班组管理工作的科学指导和正确决策，促使班组建设工作在有效地监督下顺利进行。

（张建国）