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出版日期:1994年06月30日
第2版
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多关心给待遇 分配向一线倾斜

铜川水司不让艰苦岗位职工吃亏

本报讯 如何稳定一线职工情绪?铜川市自来水公司经理刘广连的回答是:“多关心,给待遇。”

该公司的340名职工有一半在井站、泵站、水库、沉沙池等一线岗位。点多线长,近者离市区三四公里,远者十四、五公里,菜蔬缺少,文化生活单调,工作又多为单人值机,职工中多有不安心者,一度耀县、柳湾、黄堡等前沿岗位有1/7的人打报告申请调到市区工作。

面对这种现状,铜川市水司党政领导一方面加强思想工作,提倡“爱水司多奉献”;另一方面把工作重点放到了“多关心,给待遇”上。公司先后将20多名职工送到高等院校深造,增强了一线的技术力量,还增设了一线津贴,上岗者均有,一线工人的奖金系数也高于公司科室职员。公司还投资翻新改造了耀县、柳湾水厂的职工食堂、浴池、茶炉,增开了通勤班车。给边远地区单人值班岗位打了水井,解决了守着水源无净水吃的困难。逢年过节,公司主要领导到一线与坚守岗位的职工同劳动,共谈心,了解他们的喜怒哀乐,把握工作脉搏。

看起来是桩桩小事的举指体现了不让一线艰苦岗位职工吃亏的思想,调动了人的积极性,许多要调动的同志抽回了报告,职工们尽职尽责坚守在供水一线。今年3月8日,耀县水厂二级加压站400毫米管道开裂,大水漫进机房,造成市区大面积停水,水厂8名职工赶到现场连续抢修17个小时,烧饼充饥,开水解渴,终于排除了故障。今年1至6月,铜川市水司的设备完好率、水质合格率、安全率等各项指标均在98%以上,保障了铜川这个缺水城市的生产生活用水供应。(韩庚)

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