本版导读
安康地区百货公司连续三年效益在全省同行业领先,因为他们找准了支撑点——
人,是创造效益的第一要素
本报讯 安康地区百货公司党政一班人找准工作支点,深化改革,转换机制,促进效益增长,销售额和利税均跃居全省百货行业前茅。
安地司有职工400余人,是国有大中型流通企业,担负着安康地区及毗邻湖北、四川一些县的百货供应任务,计划经济变为市场经济以后,国有百货公司一统批发、零售局面被打破。面临竞争之势的安地司领导认为市场再变,人是企业创造效益的第一要素不能变,职工群众是企业的主体不能变,他们找准工作支点,依靠全体员工,进行了大刀阔斧的内部改革,对批发实行划细经营,划小核算,及时调整经营结构,把人、财、物用在效益好的项目上,同时抓紧下属大型零售商店金都商厦的改造,使之成为安康一流的购物中心,公司整体效益也随之上升。
安地司在依靠职工的同时不忘在改革中保障职工利益,注重职工的民主参与。储运分公司原负责人,作风武断,越权管理,造成浪费和混乱。公司工会督促行政组织民主对话会,当面批评,并建议撤换了该分公司经理。去年十月,公司召开工作会议时,职工群众提出巩固批发,发展零售,遏制“体外循环”等8条意见建议,均被行政采纳落实,对推动去年公司经济效益保持全省同行业领先地位起了很大作用。
(陈静)